Стадии проектирования в строительстве

25 августа 2016

Снип  11-01-95 регламентирует проектирование строительства. Проектировка проводится в несколько этапов.
 
1 этап носит название предпроектного. Тут специалист определяет главную цель денежнего вложения, мощность и предназначение будущего объекта, место где будет находится будущее здание, оказание услуг  или номекнклатура будущих товаров, финансирование и достижение ТЭП. В конце этапа  представляется в местные органы управления ходатайство о намерениях, которое формируется за результатами обоснований. 

2 этап.  Это обоснования инвестиций. Его проводят для того, чтобы принять важное решение по поводу хозяйтсвенной необходимости, технических возможностей,
социальной и комерческой важности и целесообразности инвестиций.

На данном этапе наша компания ООО «Оригинал» осуществляет работу следующей стадии разработки проекта, экспертизу, согласование и утверждение документов.
 

В состав документации второй стадии включены: очередность и срок строительства, материалы с проведенных маркетинговых исследований, обоснования выбранной технологии будущего производства, документация по организации самого строительства, трудовые и иные ресурсы, также оценка того, насколько вклад будет эффективным.

Мы используем эти обоснования для бизнес-планов, различных исследований, получения налоговых льгот, при проведении переговорв о получении субсидий. Это «обоснование»  утверждают на основании заключений проведенной экспертизы и местных органов власти о согласовании места нахождения будущего объекта. А уже проектирование непосредственно  проходит в два или один этап. Так технически простые здания и сооружения технического перевооружения в основном проектируются в один этап, где разрабатывается и представляется специальный  «рабочий проект».

В иных случаях проектировка производится в два этапа, где соответственно разрабатывается рабочая документация и сам проект.

Так, проект имеет следующую структуру и основное содержание данных разделов.

Первый раздел – общая пояснительная записка, в которую входят: мощность будущего объекта, качество и конкурентоспособность, необходимые ресурсные затраты, экномические, социальные условия региона, ряд показателей по инженерным сетям, генеральному плану и иным коммуникациям. Далее идет транспорт и генеральный план, куда включаются необходимые показатели и запланированные мероприятия и решения.

Характеристика технологий производства, изготовление товара и трудовых ресурсов, также материальный и энергетический  баланс процесса - все это входит  в технологическое решение.

Так управление предприятием и системой управления производства в целом включает в себя: оснащеность и число рабочих мест, анализ структуры  предприятия, условия труда.

Следующим разделом документа можно назвать архитектурно - строительное решение. Сюда относят: инженерные условия места строительства, потверждение этих решений, некоторые мероприятия связанные с ТБ.

Можно назвать еще несколько разделов плана: охрана окружающей среды, инженерные системы,  организация самого строительства, эффективность финансовых вкладов

Обращаясь к нам, вы можете быть уверены, что доверили проектирование высококвалифицированным специалистам, которые качественно и в назначенные сроки выполнят порученную работу.